采购BP和品类策略18节线上课18_27
课程目录：
001.第1课：AI的加速到来对采购职业的影响.mp4 (173.51MB)
002.第2课：未来采购组织的运营模式和品类负责人的职业可能.mp4 (158.04MB)
003.第3课：品类策略和战略采购的区别.mp4 (189.64MB)
004.第4课：如何搭建品类策略团队.mp4 (187.16MB)
005.第5课：制定品类策略所需要的素材（inputs）.mp4 (674.65MB)
006.第6课：品类策略的输出(outputs).mp4 (227.44MB)
007.第7课：什么类型的企业和品类适合实施品类策略.mp4 (150.31MB)
008.第8课：采购BP是什么不是什么.1.mp4 (130.92MB)
008.第8课：采购BP是什么不是什么.mp4 (130.92MB)
009.第9课：不同采购BP的组织设计.mp4 (69.06MB)
010.第10课，彼此信任的合作关系的四大成功要素.mp4 (88.02MB)
011.第11课：Sourcing过程中的2层倾听.1.mp4 (92.59MB)
011.第11课：Sourcing过程中的2层倾听.mp4 (92.59MB)
012.第12课：高层利益相关方的重大关切.1.mp4 (125.91MB)
012.第12课：高层利益相关方的重大关切.mp4 (125.91MB)
013.第13课：与关键利益相关方的沟通工具3W1D.1.mp4 (140.42MB)
013.第13课：与关键利益相关方的沟通工具3W1D.mp4 (140.42MB)
014.第14课：提问供应商高层什么问题可以丰富和验证品类策略.1.mp4 (145.07MB)
014.第14课：提问供应商高层什么问题可以丰富和验证品类策略.mp4 (145.07MB)
015.第15课：挖掘采购BP的独特价值，链接关键利益相关方的重大关切.1.mp4 (127.5MB)
015.第15课：挖掘采购BP的独特价值，链接关键利益相关方的重大关切.mp4 (127.5MB)
016.第16课：与高层利益相关方在价值观层面深度链接.1.mp4 (124.3MB)
016.第16课：与高层利益相关方在价值观层面深度链接.mp4 (124.3MB)
017.第17课：采购BP与品类负责人的能力模型.1.mp4 (136.75MB)
017.第17课：采购BP与品类负责人的能力模型.mp4 (136.75MB)
018.第18课.一个超级有用的沟通模型mp4.1.mp4 (115.26MB)
018.第18课.一个超级有用的沟通模型mp4.mp4 (115.26MB)
