【21025QLa162】135个降本增效的采购策略_32
课程目录：
10_27_31提前下单_单一源管控_制定供应风险管理预案_目标定价_控制物料价格.mp4 (39.54MB)
11_32_39锁定未来降本_价差管理_最低价分析_成本分析_总成本_阶梯_返利_这让.mp4 (42.13MB)
12_40_42学习曲线_套期保值_解释性竞价.mp4 (21.13MB)
13_43_48供应商整合_垂直整合_排他_投资_供应商早期介入_利用富余产能.mp4 (41.53MB)
14_49_54产能协同_备料协同_延长质保期_供应链协同_供应商发展_全生命周期.mp4 (41.77MB)
15_55_60战略合作_优化利益共享机制_配额_优化供应商绩效_管控风险_代理转原厂.mp4 (38MB)
16_61_66原厂转贸易商_缩短采购交期_削减最小起订量包装量_寄售_VMI_JIT.mp4 (37.48MB)
17_67_70循环取货_双向联动_供应商大会_绿色采购.mp4 (27.09MB)
18_71_74提升年框占比_优化合同条款_建立合同管理机制_签长约.mp4 (35.85MB)
19_75_78建立采购流程_简化流程_优化流程_优化信息流_审批流和业务流.mp4 (36.47MB)
1_讲师介绍和课程导言.mp4 (26.37MB)
20_79_83优化询价单_建立采购计划_发送采购预测_优化计划协同机制_管控付款条件.mp4 (40.74MB)
21_84_88费用报销_管控付款条件_分级分类管理_不相容岗位分离_建立廉洁管理机制.mp4 (32.48MB)
22_89_93增加系统提醒功能_电子竞价_反向竞价_数字化合同管理_商城化采购.mp4 (38.67MB)
23_94_98自动对账与付款_料号管理_提升系统反应速度_共享信息_一站式采购平台.mp4 (38.37MB)
24_99_102提高系统集成度_建立供应商画像_数据穿透_建立绩效指标仪表盘.mp4 (34.7MB)
25_103_107绩效考核体系_跨部门担绩效_采购流程绩效_降本计算方法_卓越运营岗.mp4 (36.45MB)
26_108_110设立采购数字化管理岗位_借助专家的帮助_建立人才培养机制.mp4 (27.39MB)
27_111_112采购业务外包_提升谈判能力.mp4 (15.71MB)
28_113_117简化质检_品控前移_物料质量互认_供应商质量互认_供应商质量一致.mp4 (38.38MB)
29_118_123让步接收与质量过剩_质量辅导_质量早介_标准化_通用化_模块化.mp4 (38.71MB)
2_削减过度需求.mp4 (8.71MB)
30_124_129兼容设计_产品对标_技术交流_联合开发_知识产权买断_技术路标协同.mp4 (39.01MB)
31_130_135价值工程与分析_工程变更_供应链金融_现金折扣_延长账期_缩短账期.mp4 (36.29MB)
32__采购降本增效项目追踪表_与后记.mp4 (33.38MB)
3_减少产品种类.mp4 (12.17MB)
4_避免支出.mp4 (7.37MB)
5_4_7_延后支出_整体折扣_集中采购_联合采购.mp4 (34.93MB)
6_8_11自制或外购_租赁或购买_商情管理_商情采购.mp4 (39.53MB)
7_12_16建立资源规划机制_独立需求管理_采购早期介入_替代模型.mp4 (34.51MB)
8_17_20按补货点购买_废旧固定资产再利用_设备维保外包_优化包装.mp4 (37.97MB)
9_21_26全球采购_低成本国家采购_最佳地域_扶持近地供应商_承诺商机_1_N.mp4 (41.94MB)
