【5737XLa116】佐尔不群安平-【卓有成效的沟通课买这个默认班级-7339866395502450996】-129900圆-25节_25
课程目录：
01-第1节-课首语-HR为什么要学习沟通课.mp4 (39.48MB)
02-第2节-开篇-职场沟通的4重境界和“会说”的3C标准.mp4 (247.9MB)
03-第3节-开篇-职场沟通的7+3个目的与场景.mp4 (231.9MB)
04-第4节-开篇-“会听”的3大要点和沟通的4大常见“病”.mp4 (212.28MB)
05-第1节-劝退员工的4“不”原则和5大困境.mp4 (212.13MB)
06-第2节-劝退有过错员工必备的3类资料.mp4 (286.67MB)
07-第3节-劝退有过错员工的3段9项心理准备.mp4 (83.21MB)
08-第4节-劝退有过错员工的6+4模型.mp4 (72.84MB)
09-第5节-如何开启与有过错员工的第1次劝退沟通.mp4 (169.86MB)
10-第6节-如何开启与已谈崩的过错员工的2次劝退沟通.mp4 (117.23MB)
11-第7节-表态度、造氛围：让过错员工在劝退沟通中多说.mp4 (141.14MB)
12-第8节-结构化、做总结、问看法：主动与过错员工展开劝退沟通.mp4 (183.25MB)
13-第9节-如何回应过错员工在劝退时提出的4类疑虑.mp4 (179.64MB)
14-第10节-劝退无过错员工的资料准备5步走.mp4 (158.91MB)
15-第11节-自我认同是开展无过错员工劝退沟通的必备心态.mp4 (64.22MB)
16-第12节-开展无过错员工劝退沟通的4大步骤.mp4 (229.54MB)
17-第13节-回应无过错员工在劝退沟通时的3类问题.mp4 (96.66MB)
18-第14节-低成本劝退员工沟通场景总结.mp4 (195.94MB)
19-第1节-绩效沟通的6类困境4层目的和“271”访谈蓝图.mp4 (225.67MB)
20-第2节-与绩差员工绩效沟通前要必备的3类资料和2个心态.mp4 (258.66MB)
21-第3节-与绩差员工绩效沟通的七步法(1)(2).mp4 (128.01MB)
22-第4节-与绩差员工绩效沟通的七步法(3).mp4 (197.77MB)
23-第5节-与绩差员工绩效沟通的七步法(4).mp4 (267.78MB)
24-第6节-与绩差员工绩效沟通的七步法(5)(6)(7).mp4 (203.71MB)
25-第7节-与绩差员工绩效沟通方法的整体回顾总结.mp4 (165.95MB)
