【8910XLa127】喜茶创始人聂云宸是怎样开始创业的？ _ 小八戒创业学堂_42
课程目录：
10_十、为什么聂云宸说配方并不是真正的核心竞争力？.mp4 (33.73MB)
11_十一、聂云宸在开发新产品过程中，为什么要特别寻求一种平衡？.mp4 (40.64MB)
12_十二、喜茶创始人聂云宸，是怎样研究奶茶爆品的？.mp4 (41.31MB)
13_十三、如何理解聂云宸所说的，“我只在意最大的事，和最.mp4 (39.21MB)
14_十四、聂云宸，为什么要学乔布斯的内外一致？.mp4 (26.21MB)
15_十五、为什么聂云宸一类的创业者，会脱颖而出？.mp4 (48.73MB)
16_十六、聂云宸为什么说，喜茶是一个不断补短板的过程？.mp4 (40MB)
17_十七、为什么说，乔布斯对喜茶创始人聂云宸影响特别大？.mp4 (46.39MB)
18_十八、聂云宸为什么连“垃圾”信息都要看？.mp4 (40.32MB)
19_十九、聂云宸的喜茶营销，为什么刻意强调共鸣，而不是灌输？.mp4 (49.8MB)
1_一、聂云宸说：从江西搬家到广东，对他的影响特别大.mp4 (42.65MB)
20_二十、为什么风投，争先恐后主动找聂云宸投资？.mp4 (35.88MB)
21_二十一、聂云宸融资，他会考虑哪些条件？.mp4 (39.35MB)
22_二十二、为什么聂云宸的喜茶，喜欢做联名营销？.mp4 (41.15MB)
23_二十三、为什么喜茶的创始人聂云宸，一开始没有看清真正的竞争对.mp4 (49.36MB)
24_二十四、喜茶与蜜雪冰城的核心竞争力，有什么明显的不同？.mp4 (42.53MB)
25_二十五、喜茶的连锁店商业模式，为何难以打败蜜雪冰城？.mp4 (44.96MB)
26_二十六、蜜雪冰城的发展，为什么会改变聂云宸的一个固有偏见？.mp4 (38.84MB)
27_二十七、为什么第五轮投资喜茶的风险投资商，可能亏惨了？.mp4 (39.18MB)
28_二十八、为什么说喜茶的发展，离不开时代大背景？.mp4 (40.76MB)
29_二十九、为何说，喜茶与蜜雪冰城两种商业模式，至少要观察20年.mp4 (36.27MB)
2_二、他是怎样克服创业中，遇到的第1个困难的？.mp4 (46.99MB)
30_三十、喜茶聂云宸，如何反驳奈雪创始人彭心所说的产品抄袭？.mp4 (42.32MB)
31_三十一、喜茶聂云宸在洽谈收购乐乐茶时，为什么会导致乐乐茶估值.mp4 (41.85MB)
32_三十二、奈雪投资了多少钱，成了乐乐茶的第一大股东？.mp4 (26.71MB)
33_三十三、2022年喜茶开放加盟，其加盟费分别是多少？.mp4 (40.42MB)
34_三十四、如何理解聂云宸说的：“追求极致的标准化，只能带来平庸.mp4 (35.98MB)
35_三十五、喜茶聂云宸，都用了哪些数字化的营销？.mp4 (37.6MB)
36_三十六、喜茶聂云宸，是怎样做营销文案筛选的？.mp4 (30.53MB)
37_三十七、喜茶go小程序，是怎样产生的？.mp4 (37.92MB)
38_三十八、喜茶聂云宸，为什么热衷于做借势营销？.mp4 (39.08MB)
39_三十九、喜茶聂云宸，为什么不定期推出DIY活动？.mp4 (40.89MB)
3_三、聂云宸在街上看到了什么，决定做奶茶小店？.mp4 (44.59MB)
40_四十、喜茶小程序的7大功能，是什么？.mp4 (38.63MB)
41_四十一、喜茶go小程序，使喜茶业绩发生了哪些惊人的变化？.mp4 (38.29MB)
42_四十二、喜茶聂云宸，为什么比奈雪等同行，做联名营销次数多？-.mp4 (63.56MB)
4_四、在什么情况下，生意容易做起来？.mp4 (45.06MB)
5_五、三天之后，开张生意不行了，他是怎样一步一步突破困境的？.mp4 (45.19MB)
6_六、他开连锁店顺利吗？.mp4 (44.27MB)
7_七、为什么老店与新店之间，有一种辐射的关系？.mp4 (41.45MB)
8_八、如何理解聂云宸说的“岸上游泳”？.mp4 (41.17MB)
9_九、聂云宸2019年研发了多少款新奶茶产品？.mp4 (42.43MB)
