【8630XLa126】从小白到专家的HRBP必修课 _ 佐尔不群-安平_42
课程目录：
10_如何与业务团队有效沟通：如何向上沟通与有效沟通两大核心.mp4 (275.75MB)
11_如何快速了解业务：HR业务知识矩阵与必会工具介绍.mp4 (220.97MB)
12_如何快速了解业务：进阶工具介绍与了解业务对HR的意义.mp4 (294.39MB)
13_如何快速了解业务：如何了解业务与HR懂业务的三个段位.mp4 (137.62MB)
14_如何与业务团队建立信任.mp4 (118.97MB)
15_做好能搭班子的招聘操盘手：招聘对于HRBP的意义.mp4 (244.02MB)
16_做好能搭班子的招聘操盘手：我要找什么样的人.mp4 (161.79MB)
17_做好能搭班子的招聘操盘手：如何找到这样的人.mp4 (126.45MB)
18_做好能搭班子的招聘操盘手：选出真正匹配需求的人.mp4 (234.95MB)
19_做好能搭班子的招聘操盘手：吸引人才加入与三种思维模式.mp4 (352.36MB)
1_HRBP系列课程的设计初心与内容介绍.mp4 (113.79MB)
20_做好小事见大的文化传承官：业务高绩效与文化的关系.mp4 (334.41MB)
21_做好小事见大的文化传承官：企业文化体系结构化解读.mp4 (415.96MB)
22_做好小事见大的文化传承官：企业文化量化分析工具介绍.mp4 (590.12MB)
23_做好小事见大的文化传承官：如何从0到1构建和迭代企业文化1.mp4 (344.27MB)
24_做好小事见大的文化传承官：如何从0到1构建和迭代企业文化2.mp4 (553.25MB)
25_做好小事见大的文化传承官：从1到10到100的文化落地3步曲.mp4 (362.24MB)
26_做好小事见大的文化传承官：如何通过小事以小见大彰显企业文化.mp4 (426.76MB)
27_手握王炸的组织发展运营官：组织发展的概念及麦肯锡7S模型介绍.mp4 (150.58MB)
28_手握王炸的组织发展运营官：六个盒子模型介绍.mp4 (262.18MB)
29_手握王炸的组织发展运营官：六个盒子的评测及应用.mp4 (174.93MB)
2_引言.mp4 (45.65MB)
30_手握王炸的组织发展运营官：组织能力的杨三角模型介绍.mp4 (218.44MB)
31_手握王炸的组织发展运营官：三种工具在HRBP工作中的应用.mp4 (171.78MB)
32_HRBP要了解的知识.mp4 (208.09MB)
33_HRBP要掌握的技能.mp4 (114.37MB)
34_HRBP要具备的素质能力（1).mp4 (343.59MB)
35_HRBP要具备的素质能力（2).mp4 (319.73MB)
36_HRBP要具备的素质能力（3).mp4 (198.09MB)
37_尤里奇教授的HR胜任力角色模型与素质能力的匹配关系.mp4 (265.27MB)
38_HRBP的人才画像与成长路径.mp4 (175.01MB)
39_HRBP课程附件介绍.mp4 (79.75MB)
3_HR的发展与HRBP的缘起.mp4 (271.05MB)
40_HR通过数据分析提升专业度1.mp4 (169.92MB)
41_HR通过数据分析提升专业度2.mp4 (212.89MB)
42_HR通过数据分析提升专业度3.mp4 (194.23MB)
4_HR的9大体系（6大模块）.mp4 (174.18MB)
5_HRBP和HR和业务团队的三角关系.mp4 (193.42MB)
6_业务团队眼中的HR.mp4 (159.62MB)
7_如何快速了解业务团队.mp4 (284.17MB)
8_如何与业务团队有效沟通：管理者与成员沟通指南.mp4 (266.49MB)
9_如何与业务团队有效沟通：不同场景下的沟通指南.mp4 (233.39MB)
