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【9575XLa131】用户4818707437042【从0开始学习PMC-合集大课【赠送PMC全套学习资料】:默认班级-135节_148

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编号 1人学习
价格: 700.00 原价:¥9999.00
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【9575XLa131】用户4818707437042【从0开始学习PMC-合集大课【赠送PMC全套学习资料】:默认班级-135节_148

   课程目录:

100:第27节简单描述一下你上家工厂的生产计划流程.ts (12.9MB)

101:第28节计划有哪些绩效指标.ts (25.11MB)

102:第29节如果你的下属不服从你的管理应该如何处理.ts (11.88MB)

103:多品种少批量多批次短交期的排程技巧.ts (1.84GB)

104:刚做生产计划发何做到按进出货.ts (1.05GB)

105:如何做好订单评审保障及时出货.ts (1.21GB)

106:生产计划的这些细节你请注意了吗.ts (953.06MB)

107:生产计划为何难实施.ts (1.13GB)

108:生产经理每天要做哪些事情.ts (743.59MB)

109:物料控制的六大要点.ts (561.58MB)

10:74生产进度控制.ts (33.24MB)

110:新手如何上手称职的生产计划需要哪些条件如何快速出货新.ts (1.37GB)

111:PMC如何把自己的工作做好.ts (1.29GB)

112:PMC背锅侠与七大糟心事.ts (1.08GB)

113:01开工日期和完工日期设计一维计划.ts (59.93MB)

114:02开工日期和完工日期设计二维计划.ts (36.19MB)

115:03交货日期自动提醒.ts (36.93MB)

116:05合并单元格的求和方法.ts (8.89MB)

117:06汇总求和函数SUMIFS.ts (15.2MB)

118:07汇总数据方法多条件汇总求和.ts (36.36MB)

119:08运算符号求和.ts (34.94MB)

11:81认识BOM.ts (23.28MB)

120:09汇总数据方法特定条件汇总求和.ts (35.69MB)

121:09库存数量与库龄提醒呆滞范围统计.ts (52.07MB)

122:10错行错列快速对齐.ts (17.5MB)

123:10安全库存的计算方法.ts (24.93MB)

124:11销售数据等级排名.ts (27.03MB)

125:12重点订单跟进表.ts (50.48MB)

126:13日期转星期的几种方法.ts (23.29MB)

127:14自动提醒工作日与非工作日.ts (38.88MB)

128:15本月剩下多少天与目标完成数.ts (20.29MB)

129:16Excel时间按小时统计超过1天如何设置.ts (22.93MB)

12:82ABC分析法.ts (15.69MB)

130:17最小上机量最小订购量问题.ts (28.1MB)

131:18最小包装量MPQ最小订购量MOQ.ts (29.38MB)

132:19计划数据差异对比返回.ts (26.59MB)

133:20生产计划中重复值的判断与提醒.ts (14.42MB)

134:22单元格拆分数字的方法.ts (18.27MB)

135:23结算周期设置.ts (13.68MB)

13:83物料分析与计算.ts (44.57MB)

14:84物料请购跟催与进料控制.ts (41.63MB)

15:01生产计划排程表的作用和要解决什么样的问题.ts (7.55MB)

16:02生产排程的资料准备.ts (22.76MB)

17:03生产计划排程的销售订单维护.ts (20.6MB)

18:04生产计划的开始日期和完成日期.ts (17.33MB)

19:05生产计划物料确认和产能.ts (22.37MB)

1:1走进PMC全面了解PMC.ts (32.96MB)

20:06生产计划排程的函数逻辑.ts (37.03MB)

21:07多工序生产计划排程.ts (42.09MB)

22:01制表物料需求计划算表的目的.ts (5.89MB)

23:02物料需求计算的数据准备.ts (10.7MB)

24:03根据生产计划找出有需求的物料.ts (20.43MB)

25:04物料需求的计算.ts (19.97MB)

26:05物料需求欠料计算.ts (36.09MB)

27:06物控怎么降低库存提高库存周转率.ts (30.65MB)

28:01物料齐套性设计数据准备.ts (9.29MB)

29:02物料齐套性设计思路.ts (15.82MB)

2:2组织结构和职能.ts (45.64MB)

30:03物料需求表的结构搭建.ts (33.76MB)

31:04物料齐套性查询.ts (28.13MB)

32:05物料欠料查询.ts (8.49MB)

33:06采购交期回复.ts (8.19MB)

34:07物料齐套性运用.ts (15.43MB)

35:01PMC经理如何提高订单交付能力.ts (40.47MB)

36:02PMC如何组织有效的订单评审.ts (27.13MB)

37:03如何做好订单评审.ts (36.54MB)

38:04订单评审能不能简单点.ts (34.8MB)

39:05订单生产的监控重心.ts (37.41MB)

3:3PMC的价值.ts (14.2MB)

40:06订单生产日程安排.ts (15.05MB)

41:07主生产计划编制的知识准备.ts (14.56MB)

42:08主生产计划的编制步骤.ts (30.32MB)

43:09主生产计划的编制与维护方法.ts (33.44MB)

44:10总生产计划编制的基本思路.ts (19.27MB)

45:11生产订单的分析与统筹.ts (23.49MB)

46:12生产订单的跟单技巧之跟单的时间管理与过程监控.ts (31.92MB)

47:13生产订单的跟单技巧之了解生产信息的渠道和技巧.ts (18.56MB)

48:14生产订单的跟单技巧之生产跟单的工作要点与方法.ts (42.05MB)

49:15生产订单的评审与风险防范.ts (38.64MB)

4:4公司运作流程.ts (30.73MB)

50:16生产订单过多的时候如何安排生产.ts (10.51MB)

51:17生产订单计划的产能平衡原则.ts (31.08MB)

52:18生产订单控制的关注基点.ts (51.23MB)

53:19生产订单协调管理的工作内容.ts (22.16MB)

54:20生产订单与总生产计划.ts (26.19MB)

55:21生产计划编制的流程和依据.ts (43.07MB)

56:22生产计划变更的时机.ts (17.53MB)

57:23生产计划的要素和功能.ts (31.92MB)

58:24生产计划为何难实施.ts (59.3MB)

59:25生产进度的有效控制.ts (29.71MB)

5:5PMC组建.ts (17.3MB)

60:26生产进度落后的改善措施.ts (18.09MB)

61:27生产进度落后的跟催策略.ts (31.51MB)

62:28间断生产过程的作业控制.ts (18.64MB)

63:29如何在生产调度会议上协调问题.ts (26.1MB)

64:30计算生产工时和生产能力.ts (29.9MB)

65:31量生产日程安排.ts (34.03MB)

66:32生产计划协调.ts (27.19MB)

67:33生产计划延误时应及时分析与处理.ts (17.81MB)

68:34生产计划与进度控制.ts (59.83MB)

69:35生产计划员的订单管理.ts (10.81MB)

6:6PMC如何开展工作.ts (36.42MB)

70:36生产计划组织体系设计.ts (18.57MB)

71:37生产交期延误的处理办法.ts (22.88MB)

72:38生产控制与异常协调培训心得.ts (15.89MB)

73:39生产总监必备的专业背景.ts (38.28MB)

74:第1节你的职业规划是如何规划的.ts (9.85MB)

75:第2节请您描述一件你做的失败的事情.ts (7.83MB)

76:第3节请您描述一件工作中与他人发生冲突的事情.ts (9.85MB)

77:第4节如何处理不同销售员的紧急订单.ts (10.75MB)

78:第5节平时工作中具体用的Excel报表有哪些.ts (15.71MB)

79:第6节长周期物料如何定义备多少.ts (14.19MB)

7:71生产控制前期要点.ts (30.44MB)

80:第7节如果聘用你为部门负责人你是如何管理计划团队.ts (13.11MB)

81:第8节请问物料出现异常你是如何处理的.ts (9.65MB)

82:第9节请问PPH和UPH和UPPH各是什么意思排程中如何.ts (6.73MB)

83:第10节请问什么是SOP你是如何理解的.ts (11.4MB)

84:第11节如何避免PMC员工的流失.ts (14.04MB)

85:第12节你怎么看待加班.ts (6.53MB)

86:第13节制定生产计划需要考虑的因素有哪些.ts (10.75MB)

87:第14节如何看待仓库库存不准的问题如何解决.ts (12.49MB)

88:第15节如何处理紧急订单与插单.ts (12.99MB)

89:第16节你原公司组织架构以及你部门的组织架构.ts (11.45MB)

8:72生产能力.ts (27.73MB)

90:第17节ERP中的9大量一般指哪些.ts (19.73MB)

91:第18节如果聘用你你如何快速开展工作.ts (14.4MB)

92:第19节从生产计划的角度如何降本.ts (14.98MB)

93:第20节你是如何如何计算物料欠料.ts (14.59MB)

94:第21节问面试者生产日计划怎么排的.ts (10.17MB)

95:第22节问是PC重要还是MC重要为什么.ts (11.92MB)

96:第23节问你上家工厂的呆滞库存有多少金额怎么形成的如何.ts (24.03MB)

97:第24节问平时工作中你是怎样去了解生产的进度.ts (13.34MB)

98:第25节PMC面试工问物料清单BOM的相关问题.ts (16.51MB)

99:第26节上家公司用什么品牌的ERP运行逻辑描述一下.ts (13.34MB)

9:73销售与生产计划.ts (65.56MB)

10:多阶物料齐套率自动监控xlsx.xlsx (332.14KB)

11:PMC系统培训16章思维导图png.png.png (2.13MB)

12:PMC系统培训78章思维导图png.png.png (4.66MB)

1:生产计划排程表实操小时产能xlsx.xlsx (3.47MB)

2:生产计划排程表实操增加换线时间xlsx.xlsx (3.67MB)

3:物料需求计算xlsx.xlsx (685.73KB)

4:物料需求自动计算表VLOOKUP求xlsx.xlsx (681.83KB)

5:物料计划面试必问攻略docx.docx (29.77KB)

6:物料控制docx.docx (227.37KB)

7:PMC的经典20道面试题新docx.docx (20.15KB)

8:PMC经理的经典12道面试题新docx.docx (14.39KB)

9:物料齐套率自动监控1xlsx.xlsx (132.78KB)

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