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【9784XLa132】餐饮管理提升方法论(25节课)系统讲解餐饮运营底层逻辑--拍这个26节_26

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编号 1人学习
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【9784XLa132】餐饮管理提升方法论(25节课)系统讲解餐饮运营底层逻辑--拍这个26节_26

   课程目录:

001.学习课程能收获什么,详细解答!.mp4 (78.04MB)

002.第二课《月度经营报表底层逻辑》1.1合理利润才能更长久.mp4 (135.59MB)

003.第三课:餐厅可控成本,通过合理管理可以有效掌控.mp4 (219.95MB)

004.第四课:餐厅人工成本构成.mp4 (171.01MB)

005.第五课:餐厅折旧均摊的方法(大家算利润时很多都忽略这一项).mp4 (68.54MB)

006.第六课:餐厅盈亏平衡点(选址、考核、分红)很重要的数据测算方.mp4 (98.07MB)

007.第七课:餐厅营业额预估(日、月、年)是定目标做预算的基础数据.mp4 (57.89MB)

008.第八课:餐厅做预算的方法(月、年)是定目标收入、支出、利润用.mp4 (112.18MB)

009.第九课:餐饮同行竞争分析方法,知己知彼百战不殆.mp4 (141.27MB)

010.第十课_餐厅营业日报、周报、月报,记录方法.mp4 (35.13MB)

011.第十一课1.5.6菜单分析是餐厅盈利基础.mp4 (85.57MB)

012.第十二课:打造盈利菜单的底层逻辑,通过菜品分析做合理提升.mp4 (107.1MB)

013.第十三课:盈利菜单制作5步法.mp4 (93.41MB)

014.第十四课:月主营业成本毛利占比分析与方案策略.mp4 (96.6MB)

015.第十五课:餐厅损益报表人力占比分析,制定下月提效方案.mp4 (127.5MB)

016.第十六课:餐厅有效激励,每天发钱让员工主动想要做好,实现双赢.mp4 (118.42MB)

017.学习餐饮员工合伙激励 能突破经营瓶颈、实现门店扩长.mp4 (248.3MB)

018.你的餐饮店需要做拉新引流活动吗?.mp4 (42.98MB)

019.餐饮门店如何找到最适合自己的流量池.mp4 (57.91MB)

020.餐饮门店学会制定引流活动、促销组合,有多种形式可选择.mp4 (110.84MB)

021.餐饮店需要有一套完整的产品框架是促成交关键.mp4 (81.54MB)

022.餐饮做活动拉新,学会设定月目标营业额、利润方法.mp4 (82.3MB)

023.餐饮活动制定,降价、赠送、成本测算方法,多店推广先做预算计划.mp4 (74.7MB)

024.餐饮广告陈列促销,提高进店率、巧用室内每处广告实时传达与客户.mp4 (168.56MB)

025.学餐饮活动策划流程方法,制定门店全年营销方案,目标明确.mp4 (183.92MB)

026.第一课《餐饮管理者你看损益报表吗?》餐饮管理的决策依据.mp4 (25.84MB)

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