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【11976XEa141】湾区经理人研习社 白金会员_52

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【11976XEa141】湾区经理人研习社 白金会员_52

   课程目录:

1_1-盯关跟特训赢(第1节)启动会+T1早会.mp4 (287.64MB)

1_1-试听课程:“战略执行-组织变革-机制创新”之道—以世界500强企业为例_解析持续增长的奥秘.mp4 (715.13MB)

1_10-一期第9讲:如何开展《年度经营计划》化战略为行动.mp4 (417.43MB)

1_11-一期第10讲:如何开展《全面预算管理》化战略为财务结果.mp4 (424.57MB)

1_12-一期第11讲:如何召开《月度经营分析会》跟进战略执行.mp4 (389.08MB)

1_13-一期第12讲:如何打造“强势”的战略经营管理职能.mp4 (378.84MB)

1_14-二期第1讲:如何开好战略研讨会_达成战略真共识.mp4 (568.11MB)

1_15-二期第2讲:战略选择的3条路径_持续打造第二增长曲.mp4 (452.86MB)

1_16-二期第3讲:如何承接战略制定出真正“SMART5好目标”.mp4 (955.31MB)

1_17-二期第4讲:美的推进战略落地的核心部门——营运部门.mp4 (708.19MB)

1_18-二期第5讲:如何解码出真战略行动_配置好战略资源.mp4 (763.08MB)

1_19-二期第6讲:对标学美的:9步法开展《年度经营计划》.mp4 (596.95MB)

1_2-一期第1讲:如何设计《事业部组织模式》_持续打造第二增长曲线.mp4 (396.2MB)

1_2-盯关跟特训赢(第2节)T2现场巡查.mp4 (219.2MB)

1_20-二期第7讲:对标美的:做好销售与研发计划预算管理_确保收入目标达成、规模持续增长.mp4 (437.75MB)

1_21-二期第8讲:对标学美的:做好成本、费用预算与执行管理_实现利润倍增.mp4 (414.57MB)

1_22-公益直播:规模从1亿级向10亿级突破必须跨越的十道坎.mp4 (806.34MB)

1_23-公益直播:赢在2023如何开展经营复盘、做好干部述职、签好绩效责任制.mp4 (372.85MB)

1_24-公益直播:华为如何通过流程变革推进战略落地.mp4 (427.35MB)

1_25-公益直播:数据掘金洞察行业本质.mp4 (282.73MB)

1_26-公益直播:战略落地执行跟进&信息化解决对策.mp4 (421.61MB)

1_27-公益直播:如何做好半年度总结计划_不是简单开个会.mp4 (904.68MB)

1_28-公益直播:美的全面预算管理体系&推行全面预算管理难点.mp4 (258.59MB)

1_29-专题讨论:如何设计和实施好《经营责任制管理》.mp4 (485.72MB)

1_3-一期第2讲:如何设计《分权授权机制》_解放老板、培养团队.mp4 (398.84MB)

1_3-盯关跟特训赢(第3节)T3总结工作.mp4 (147.84MB)

1_30-专题讨论:如何打造激活团队、利润倍增的经营管理体系.mp4 (434.71MB)

1_31-专题讨论:如何设计好《事业部组织模式》.mp4 (308.57MB)

1_32-专题讨论:如何设计《分权授权机制》.mp4 (226.56MB)

1_33-专题讨论:如何设计《干部任免机制》_打造内生人才供应链.mp4 (398.86MB)

1_34-专题讨论-《如何开展三年滚动规划》.mp4 (281.75MB)

1_35-专题讨论:为什么年年做《经营计划》_年年执行不好?.mp4 (341.78MB)

1_4-一期第3讲:如何设计科学有效的《经营责任制》_共享成果_激活团队.mp4 (401.49MB)

1_4-盯关跟特训赢(第4节)T4计划工作.mp4 (198.11MB)

1_5-一期第4讲:如何设计《干部任免机制》_做到结果导向、能上能下.mp4 (462.77MB)

1_5-盯关跟特训赢-第一阶段课程总结暨线上分享会.mp4 (264.35MB)

1_6-一期第5讲:标杆企业从0-3000亿战略路径及转型经验.mp4 (443.67MB)

1_6-盯关跟特训赢(第5节)T5维持改善.mp4 (172.64MB)

1_7-一期第6讲:德鲁克、波特等管理大师对战略的定义和应用.mp4 (462.09MB)

1_7-盯关跟特训赢(第6节)T6教导培养下属.mp4 (135.6MB)

1_8-一期第7讲:如何开展《三年滚动规划》_达成战略共识.mp4 (457.69MB)

1_8-盯关跟特训赢(第7节)T7多方向沟通.mp4 (218.51MB)

1_9-一期第8讲:战略洞察、选择、解码常见工具与方法论.mp4 (397.59MB)

2_1-精益思想的知与行-来自于原日资尼康工厂长30多年的精益心路分享.mp4 (357.67MB)

2_2-标杆分享:本田系10大制造基本原则_要点与实战案例分享.mp4 (827.64MB)

2_3-赢在流动第6箭:向事业目标冲刺:经营方针管理.mp4 (882.1MB)

2_4-赢在流动第5箭:精益人才锻造集小善而达至臻的改善.mp4 (762.54MB)

2_5-赢在流动第4箭:突破现场瓶颈的TOC利器.mp4 (858.48MB)

2_6-赢在流动第3箭:精益流程优化VSM与流动性提升.mp4 (362.33MB)

2_7-赢在流动第2箭:精益现场会思考的现场.mp4 (647.49MB)

2_8-赢在流动第1箭:以4级计划模式实现快准订单交付.mp4 (658.02MB)

2_9-赢在流动:精益开启通天之路!.mp4 (645.14MB)

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