【12648XLa144】从小白到专家的HRBP必修课--上课在抖音课堂42_45
课程目录：
001.00HRBP系列课程的设计初心与内容介绍.mp4 (113.64MB)
002.00-引言.mp4 (45.6MB)
003.01-HR的发展与HRBP的缘起.mp4 (270.81MB)
004.02-HR的9大体系（6大模块）.mp4 (180.15MB)
005.03-HRBP和HR和业务团队的三角关系.mp4 (199.19MB)
006.04-业务团队眼中的HR.mp4 (158.9MB)
007.05-如何快速了解业务团队.mp4 (283.78MB)
008.06-如何与业务团队有效沟通：管理者与成员沟通指南.mp4 (267.06MB)
009.07-如何与业务团队有效沟通：不同场景下的沟通指南.mp4 (233.06MB)
010.08-如何与业务团队有效沟通：如何向上沟通与有效沟通共通的两.mp4 (275.42MB)
011.09-如何快速了解业务：HR业务知识矩阵与必会工具介绍.mp4 (220.64MB)
012.10-如何快速了解业务：进阶工具介绍与了解业务对HR的意义.mp4 (291.39MB)
013.11-如何快速了解业务：如何了解业务与HR懂业务的三个段位.mp4 (137.43MB)
014.12-如何与业务团队建立信任.mp4 (118.81MB)
015.13-做好能搭班子的招聘操盘手：招聘对于HRBP的意义.mp4 (243.66MB)
016.14-做好能搭班子的招聘操盘手：我要找什么样的人.mp4 (161.56MB)
017.15-做好能搭班子的招聘操盘手：如何找到这样的人.mp4 (126.28MB)
018.16-做好能搭班子的招聘操盘手：选出真正匹配需求的人.mp4 (234.61MB)
019.17-做好能搭班子的招聘操盘手：如何吸引人才加入与三种思维模.mp4 (355.18MB)
020.18-做好小事见大的文化传承官：为什么要做“文化”？业务高绩.mp4 (341.58MB)
021.19-做好小事见大的文化传承官：企业文化从哪来？体系结构化的.mp4 (412.01MB)
022.20-做好小事见大的文化传承官：企业文化量化分析工具介绍.mp4 (611.63MB)
023.21-做好小事见大的文化传承官：如何从0到1构建和迭代企业文.mp4 (347.47MB)
024.22-做好小事见大的文化传承官：如何从0到1构建和迭代企业文.mp4 (577.08MB)
025.23-做好小事见大的文化传承官：从1到10到100的文化落地.mp4 (369.48MB)
026.24-做好小事见大的文化传承官：如何通过日常小事以小见大彰显.mp4 (442MB)
027.25-手握王炸的组织发展运营官：组织发展的概念及麦肯锡7S模.mp4 (152.02MB)
028.26-手握王炸的组织发展运营官：六个盒子模型介绍.mp4 (265.5MB)
029.27-手握王炸的组织发展运营官：六个盒子的评测及应用.mp4 (177.04MB)
030.28-手握王炸的组织发展运营官：组织能力的杨三角模型介绍.mp4 (222.08MB)
031.29-手握王炸的组织发展运营官：三种工具在HRBP工作中的应.mp4 (174.73MB)
032.30-HRBP要了解的知识.mp4 (207.88MB)
033.31-HRBP要掌握的技能.mp4 (116.16MB)
034.32-HRBP要具备的素质能力（1).mp4 (351.03MB)
035.33-HRBP要具备的素质能力（2).mp4 (325.82MB)
036.34-HRBP要具备的素质能力（3).mp4 (198.79MB)
037.35-尤里奇教授的HR胜任力角色模型与素质能力的匹配关系.mp4 (267.2MB)
038.36-HRBP的人才画像与成长路径.mp4 (178.06MB)
039.37-HRBP课程附件介绍.mp4 (80.74MB)
040.额外加餐1：HR通过数据分析提升专业度1.mp4 (172.77MB)
041.额外加餐2：HR通过数据分析提升专业度2.mp4 (215.87MB)
042.额外加餐3：HR通过数据分析提升专业度3.mp4 (196.4MB)
001.HRBP系列课程第1季课件.pdf (110.17MB)
002.HRBP课程知识体系-怎么才能成为一名优秀的HRBP？.pdf (17.2MB)
