【13232XLa146】【2024全新升级版】章义伍：共赢领导力 （附PPT 文稿 脑图）69_73
课程目录：
001.01.企业问题都是“人”的问题.mp4 (35.46MB)
002.02.管理者的六个转型.mp4 (35.45MB)
003.03.转型1：从努力到借力.mp4 (21.28MB)
004.04.转型2：从管控到影响.mp4 (33.81MB)
005.05.“家长式”管理员工行不通了！.mp4 (16.26MB)
006.06.管理者管事，领导者做人.mp4 (28.46MB)
007.07.转型3：从单向指挥到多向互动.mp4 (11.89MB)
008.08.转型4：从用“能人”到用“团队”.mp4 (10.28MB)
009.09.转型5：从个性化到弹性化(上).mp4 (18.7MB)
010.10.转型5：从个性化到弹性化(下).mp4 (44.54MB)
011.11.领导的四重境界.mp4 (25.7MB)
012.12.转型6：从靠经验到建系统.mp4 (23.62MB)
013.13.影响领导绩效的三个变量.mp4 (40.16MB)
014.14.影响企业绩效的因素(上).mp4 (38.62MB)
015.15.影响企业绩效的因素(下).mp4 (46.86MB)
016.16.领导者如何“自我修炼”.mp4 (19.58MB)
017.17.领导者必备的三种能力.mp4 (30.75MB)
018.18.领导必备的突破性思维(上).mp4 (28.34MB)
019.19.领导必备的突破性思维(中).mp4 (26.98MB)
020.20.领导必备的突破性思维(下).mp4 (27.19MB)
021.21.创始人需要什么样的DNA？.mp4 (17.08MB)
022.22.什么是“职位权力”和“法定权力”.mp4 (26.22MB)
023.23.管理者如何运用“个人权力”(上).mp4 (25.64MB)
024.24.管理者如何运用“个人权力”(下).mp4 (33.6MB)
025.25.领导者切忌“感情用人”.mp4 (16.24MB)
026.26.判断员工成熟度的两把尺(上).mp4 (28.12MB)
027.27.判断员工成熟度的两把尺(下).mp4 (22.85MB)
028.28.员工发展的四个阶段（上）.mp4 (42.38MB)
029.29.员工发展的四个阶段（下）.mp4 (33.58MB)
030.30.指挥性行为：提升下属能力.mp4 (52.46MB)
031.31.支持性行为：提升下属意愿.mp4 (16.66MB)
032.32.命令式：多指挥少支持.mp4 (28.92MB)
033.33.如何用“命令式”指导员工.mp4 (15.65MB)
034.34.教练式：指挥与支持并重.mp4 (19.12MB)
035.35.如何用“教练式”指导员工.mp4 (9.76MB)
036.36.麦当劳如何进行教练式领导.mp4 (57.65MB)
037.37.支持式：高支持低指挥.mp4 (10.95MB)
038.38.如何用“支持式”指导员工.mp4 (19.89MB)
039.39.麦当劳店长如何实现业绩翻倍.mp4 (42.71MB)
040.40.授权式：指挥支持双低.mp4 (18.57MB)
041.41.如何用“授权式”指导员工.mp4 (36.77MB)
042.42.“情境领导”要因人而异.mp4 (36.69MB)
043.43.教练型领导者的四项职能.mp4 (38.5MB)
044.44.教练工作的原理是什么？.mp4 (6.36MB)
045.45.员工训练体系：训练团体.mp4 (26.44MB)
046.46.员工训练体系：训练工具.mp4 (30.38MB)
047.47.员工训练体系：训练四步曲.mp4 (6.98MB)
048.48.员工训练体系：训练结果追踪.mp4 (23.76MB)
049.49.员工成长的五个层次.mp4 (14.04MB)
050.50.麦当劳的管理层训练体系.mp4 (36.1MB)
051.51.领导者应成为下属的“发动机”.mp4 (28.64MB)
052.52.为什么要激励员工.mp4 (16.19MB)
053.53.员工的动力来源于哪.mp4 (29.34MB)
054.54.如何挖掘前台的工作“需求”.mp4 (37.65MB)
055.55.高薪不等于高激励.mp4 (18.41MB)
056.56.如何用好保健因素和激励因素.mp4 (13.21MB)
057.57.激励的误区.mp4 (18.64MB)
058.58.激励方法：制造感动和记忆.mp4 (39.71MB)
059.59.激励方法：归属感激励（上）.mp4 (41.3MB)
060.60.激励方法：归属感激励（下）.mp4 (36.6MB)
061.61.激励方法：特殊待遇、当众认可.mp4 (22.13MB)
062.62.授权的四个步骤.mp4 (18.05MB)
063.63.授权不授责.mp4 (25.97MB)
064.64.授权的四大好处.mp4 (26.55MB)
065.65.授权的范围.mp4 (14.54MB)
066.66.授权的四个步骤（上）.mp4 (26.59MB)
067.67.授权的四个步骤（下）.mp4 (30.62MB)
068.68.如何防止逆向授权.mp4 (18.48MB)
069.69.让授权成为习惯.mp4 (8.5MB)
001.共赢领导力导图.png.png (4.6MB)
002.共赢领导力.pptx.pptx (7.83MB)
003.共赢领导力.pdf (8.66MB)
