【13822XLa148】【生产专业老师辅导+视频课】工厂制造业车间主管班组长管理系统-47节_47
课程目录：
01-学习指南.mp4 (5.95MB)
02-第一集：作为管理者的整体管理思维.mp4 (172.55MB)
03-第二集：新员工的六大管理方法和示例.mp4 (330.3MB)
04-第三集：管理者上班前上班中下班前后要做到什么.mp4 (215.96MB)
044.第四十三集：销售→工厂不同部门相互关系.mp4 (190.08MB)
045.第四十四集：生产计时转计件.mp4 (268.84MB)
046.第四十五集：生产过程控制.mp4 (146.16MB)
047.第四十六集：质量首件检验，生产是否要坐等.mp4 (79.07MB)
05-第四集：为什么要开早会？早会怎么开才有效果.mp4 (348.73MB)
06-第五集：开好早会的九个步骤.mp4 (305.48MB)
07-第六集：如何做好人员管理？员工有哪些具体需求（上）.mp4 (329.32MB)
08-第七集：如何做好人员管理？员工有哪些具体需求（下）.mp4 (357.31MB)
09-第八集：人员管理方法之：认可式和赋能式管理.mp4 (302.78MB)
10-第九集：管理方式是温柔还是严厉一些更好？.mp4 (263.31MB)
11-第十集：如何通过人情世故来营造氛围？.mp4 (450.92MB)
12-第十一集：刺头员工的管理方法和技巧.mp4 (417.83MB)
13-第十二集：新手管理者如何快速获取下属支持.mp4 (268.27MB)
14-第十三集：现场7S工作展开、实施要点及误区.mp4 (276.41MB)
15-第十四集：现场6S管理十大推行步骤和注意事项1.mp4 (360.71MB)
16-第十五集：现场6S管理十大推行步骤和注意事项2.mp4 (200.93MB)
17-第十六集：现场6S管理十大推行步骤和注意事项3.mp4 (254.33MB)
18-第十七集：车间场地布局和规划具体细则.mp4 (426.55MB)
19-第十八集：制程质量问题七大原因和解决1.mp4 (190.91MB)
20-第十九集：制程质量改善2：员工培训落到实处.mp4 (260.11MB)
21-第二十集：制程质量问题七大原因和解决3.mp4 (294.6MB)
22-第二十一集：人为作业质量问题如何分析改善.mp4 (216.68MB)
23-第二十二集：通过巡查将质量问题发现在前端.mp4 (165.72MB)
24-第二十三集：如何控制和改善计件员工质量.mp4 (233.18MB)
25-第二十四集：怎么通过品质系数来改善质量顽疾.mp4 (224.41MB)
26-第二十五集：如何快速获取标准工时产能的数据.mp4 (186.05MB)
27-第二十六集：_制造业临时工乱象及解决可行性探讨.mp4 (339.44MB)
28-第二十七集：一线员工薪酬激励与绩效考核五步法1.mp4 (338.58MB)
29-第二十八集：_一线员工薪酬激励与绩效考核五步法2.mp4 (212.11MB)
30-第二十九集：一线员工绩效考核数据收集与展开.mp4 (276.72MB)
31-第三十集：生产管理的核心指标和目标值如何界定.mp4 (272.09MB)
32-第三十一集：生产管理基本能力1.mp4 (112.7MB)
33-第三十二集：生产管理基本能力2.mp4 (167.17MB)
34-第三十三集：生产管理基本能力3.mp4 (183.37MB)
35-第三十四集：生产效率之八大浪费1.mp4 (144.9MB)
36-第三十五集：生产效率之八大浪费2.mp4 (117.69MB)
37-第三十六集：员工-班组长生产管理基本能力1.mp4 (250.39MB)
38-第三十七集：员工-班组长生产管理基本能力2.mp4 (125.89MB)
39-第三十八集：安全管理.mp4 (83.95MB)
40-第三十九集：SOP作业指导书1.mp4 (113.09MB)
41-第四十集：SOP作业指导书2.mp4 (168.43MB)
42-第四十一集：班组长能力_工作事项.mp4 (198.99MB)
43-第四十二集：生产管理发展通道.mp4 (65.05MB)
