【14707XLa150】NPI基础实操三合一（含专属会员）-37_37
课程目录：
001.新产品导入(NPI)基础理论与阶段解读.mp4 (82.53MB)
002.NPI组织架构、岗位职责和评审规则.mp4 (48.8MB)
003.解析PROTO和EVT阶段重点与评审内容.mp4 (64.12MB)
004.详述DVT_ PVT阶段及过渡到量产的策略.mp4 (92.06MB)
005.NPI评审会议、规则和客户端要求.mp4 (102.02MB)
006.新产品导入(NPI) 各阶段流程图.mp4 (66.23MB)
007.加餐课1_ 流程优化-传统通讯项目流程图与质控点解析.mp4 (62.65MB)
008.加餐课2_ 流程对比-NPI_ IPD和APQP的区别.mp4 (68.3MB)
009.全面解析NPI职业前景_ 关键流程与概念.mp4 (31.67MB)
010.策略性选择项目(OEM_JDM_ODM)_ 实现升级成长.mp4 (17.31MB)
011.用三维图高效管理项目_ 掌握全局视角.mp4 (33.37MB)
012.高效团队构建_ 三步策略与实战案例.mp4 (46.15MB)
013.开展成功的启动会_ 三个关键要点.mp4 (51.16MB)
014.NPI目标分解_ 识别4阶段重点.mp4 (28.96MB)
015.快速绘制Project甘特图_ 识别最短工期.mp4 (70.17MB)
016.高风险预警与应对_ NPI风险规划表.mp4 (56.11MB)
017.构建有效沟通计划表_ 实现闭环管理.mp4 (55.75MB)
018.NPI四阶段交付计划全解析.mp4 (52.43MB)
019.如何平衡项目范围_ 进度_ 成本与质量_.mp4 (31.53MB)
020.争取资源_ 2个关键沟通技巧.mp4 (39.58MB)
021.高质量交付_ 生产前准备会的策略.mp4 (50.91MB)
022.项目周会升级_ 高效管控项目高风险.mp4 (29.83MB)
023.试产转量产评审会的策略与注意事项.mp4 (35.05MB)
024.从项目总监角度看职业发展的三条黄金路线.mp4 (94.76MB)
025.项目管理对比_ 头部与上市公司的职责与技能.mp4 (83.12MB)
026.敏捷落地- IPD框架在大湾区四类企业的实战对比.mp4 (68.2MB)
027.IPD入门-精通核心流程(6TRs+4DRs).mp4 (182.16MB)
028.原试听课-从执行到管理_ 您的晋升之路.mp4 (21.36MB)
029.项目管理英语全攻略(范围_学习&替代方案).mp4 (57.71MB)
030.会议达人(项目会议英语模板精讲).mp4 (43.15MB)
031.工厂参观(全流程英语模板精讲).mp4 (37.52MB)
032.专业邮件写作(高质量项目邮件英语模板).mp4 (42.99MB)
033.电话沟通全解析(打电话也能显专业).mp4 (35.27MB)
034.项目管理面试突破(英语问题与回答模板10个).mp4 (48.68MB)
035.赢得客户_ 用英语构建和维护客户关系.mp4 (54.81MB)
036.英语学习的驱动力_ 明白学习英语的价值和原因.mp4 (34.1MB)
037.项目管理英语学习成果展示_ 最后的角逐.mp4 (34.82MB)
