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【7916XLa124】佐尔不群安平【HR必学即学即用的HR专属沟通课-7339866395502450996】节_73

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编号 1人学习
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【7916XLa124】佐尔不群安平【HR必学即学即用的HR专属沟通课-7339866395502450996】节_73

   课程目录:

1.第1节-课首语-HR为什么要学习沟通课.mp4 (39.48MB)

10.第6节-如何开启与已谈崩的过错员工的2次劝退沟通.mp4 (117.23MB)

11.第7节-表态度、造氛围:让过错员工在劝退沟通中多说.mp4 (141.14MB)

12.第8节-结构化、做总结、问看法:主动与过错员工展开劝退沟通.mp4 (183.25MB)

13.第9节-如何回应过错员工在劝退时提出的4类疑虑.mp4 (179.64MB)

14.第10节-劝退无过错员工的资料准备5步走.mp4 (158.91MB)

15.第11节-自我认同是开展无过错员工劝退沟通的必备心态.mp4 (64.22MB)

16.第12节-开展无过错员工劝退沟通的4大步骤.mp4 (229.54MB)

17.第13节-回应无过错员工在劝退沟通时的3类问题.mp4 (96.66MB)

18.第14节-低成本劝退员工沟通场景总结.mp4 (195.94MB)

19.第1节-绩效沟通的6类困境4层目的和“271”访谈蓝图.mp4 (225.67MB)

2.第2节-开篇-职场沟通的4重境界和“会说”的3C标准.mp4 (247.9MB)

20.第2节-与绩差员工绩效沟通前要必备的3类资料和2个心态.mp4 (258.66MB)

21.第3节-与绩差员工绩效沟通的七步法(1)(2).mp4 (128.01MB)

22.第4节-与绩差员工绩效沟通的七步法(3).mp4 (197.77MB)

23.第5节-与绩差员工绩效沟通的七步法(4).mp4 (267.78MB)

24.第6节-与绩差员工绩效沟通的七步法(5)(6)(7).mp4 (203.71MB)

25.第7节-与绩差员工绩效沟通方法的整体回顾总结.mp4 (165.95MB)

26.第1节-需要向老板申请资源的6类场景和3个成功关键点.mp4 (241.6MB)

27.第2节-让你想明白如何向老板申请资源的“七巧板”思考法.mp4 (141.65MB)

28.第3节-“七巧板”思考法详细拆解(1)(2)(3).mp4 (144.28MB)

29.第4节-“七巧板”思考法详细拆解(4)(5)(6)(7).mp4 (112.55MB)

3.第3节-开篇-职场沟通的7+3个目的与场景.mp4 (231.9MB)

30.第5节-“七巧板”思考法小结与提醒.mp4 (87.84MB)

31.第6节-向老板申请资源的时候应该如何汇报.mp4 (312.63MB)

32.第7节-向老板说明了申请资源的理由还是不同意怎么办.mp4 (45.82MB)

33.第8节-向老板申请资源的沟通中要注意的3个关键点.mp4 (102.82MB)

34.第9节-向老板申请资源时的6种态度在话术中如何体现.mp4 (111.92MB)

35.第10节-向老板申请资源的沟通最终陷入死局该怎么办.mp4 (142.69MB)

36.第11节-向老板申请资源的沟通中的7个“不要”.mp4 (100.59MB)

37.第1节-面试的5大痛点和面试前的5项准备.mp4 (125.28MB)

38.第2节-面试前如何阅读分析简历.mp4 (192.99MB)

39.第3节-面试前如何整理面试问题.mp4 (116.84MB)

4.第4节-开篇-“会听”的3大要点和沟通的4大常见“病”.mp4 (212.28MB)

40.第4节-候选人相关信息的收集准备及自己的职业准备.mp4 (135.7MB)

41.第5节-面试时如何轻松的开场并且有效的倾听对方的自我介绍.mp4 (187.33MB)

42.第6节-面试时如何基于对方的自我介绍做有效的提问.mp4 (83.87MB)

43.第7节-面试时基于面试准备的4+1提问法(1).mp4 (241.5MB)

44.第8节-面试时基于面试准备的4+1提问法(2).mp4 (251.98MB)

45.第9节-面试时基于面试准备的4+1提问法(3)(4)(5).mp4 (128.76MB)

46.第10节-面试时基于面试准备的4+1提问法小结.mp4 (79.99MB)

47.第11节-面试提问时体现语言艺术的7大要点.mp4 (152.62MB)

48.第12节-针对不同类型候选人的一些棘手问题应该如何处理.mp4 (63.4MB)

49.第13节-如何通过提问更高效的面试的整体回顾总结.mp4 (92.56MB)

5.第1节-劝退员工的4“不”原则和5大困境.mp4 (212.13MB)

50.第1节-推荐新制度新工具时的4大困境和希望达到的4大理想局面.mp4 (143.02MB)

51.第2节-推进新制度、新工具的理想局面的3个阶段和5大关键动作.mp4 (152.65MB)

52.第3节-如何写:人才盘点方案案例内容拆解((1).mp4 (185.43MB)

53.第4节-如何写:人才盘点方案案例内容拆解((2).mp4 (270.54MB)

54.第5节-如何写:过程信息同步邮件案例内容拆解.mp4 (242.47MB)

55.第6节-如何写:文字方案必需包含的7大组成部分.mp4 (108.61MB)

56.第7节-如何写:回顾7大组成部分在人才盘点方案案例中的应用.mp4 (292.32MB)

57.第8节-如何写:方案的事先准备、推进受阻原因和关键要素.mp4 (137.26MB)

58.第9节-怎么讲:人才盘点方案汇报演示(1).mp4 (120.39MB)

59.第10节-怎么讲:人才盘点方案汇报演示(2).mp4 (102.95MB)

6.第2节-劝退有过错员工必备的3类资料.mp4 (286.67MB)

60.第11节-怎么讲:人才盘点方案汇报演示(3).mp4 (156.07MB)

61.第12节-怎么讲:人才盘点方案汇报演示(4).mp4 (110.96MB)

62.第13节-怎么讲:人才盘点方案汇报演示(5).mp4 (181MB)

63.第14节-怎么讲:方案演讲时的内容结构、6项准备和4个要点.mp4 (210.76MB)

64.第15节-新制度新工具方案演讲的注意事项和本章节的整体回顾.mp4 (136.89MB)

65.第1节-申请加薪沟通的目标和事先要思考的问题.mp4 (166.1MB)

66.第2节-申请加薪沟通前资料准备的4个维度.mp4 (145.39MB)

67.第3节-针对申请加薪时老板可能的反应要提前思考哪些问题.mp4 (159.33MB)

68.第4节-申请加薪前需要做好的心态准备有哪些.mp4 (71.08MB)

69.第5节-向老板申请加薪具体应该如何沟通.mp4 (283.47MB)

7.第3节-劝退有过错员工的3段9项心理准备.mp4 (83.21MB)

70.第6节-在申请加薪的沟通过程中应该如何应对老板出现的各种反应.mp4 (323.75MB)

71.第7节-向老板申请加薪时应该如何选择时机和寻求外援.mp4 (119.22MB)

72.第8节-为自己申请更多发展机会时应该如何沟通.mp4 (187.16MB)

73.第9节-为自己争取福利的沟通方法整体回顾.mp4 (227.92MB)

8.第4节-劝退有过错员工的6+4模型.mp4 (72.84MB)

9.第5节-如何开启与有过错员工的第1次劝退沟通.mp4 (169.86MB)

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