【7956XLa124】五倍胜工厂管理-【工厂管理EMBA课程默认班级-7357999844696267019】-658000圆-152节_152
课程目录：
01-第1节_课程介绍.mp4 (192.68MB)
02-第2节_销售部的责任与指标.mp4 (492.14MB)
03-第3节_计划部(PMC)的责任与指标.mp4 (453.79MB)
04-第4节_采购部的责任与指标.mp4 (172.04MB)
05-第5节_生产部的责任与指标.mp4 (556.03MB)
06-第6节_品质部与工艺部的责任及指标.mp4 (252.71MB)
07-第7节_财务部的责任与指标.mp4 (439.55MB)
08-第8节_人事部的责任与指标.mp4 (370.42MB)
09-第9节_写月报的原因及部门月报的通用格式.mp4 (230.56MB)
10-第10节_开会的方法及会议记录格式.mp4 (187.57MB)
100-Z09利润的产生过程及盈亏平衡点.mp4 (45.59MB)
101-Z10工厂的利润表格式及税金的计算方法.mp4 (87.68MB)
102-Z11工厂利润表的分析方法.mp4 (71.63MB)
103-Z12月度经营分析会议以及控制预算的方法.mp4 (55.4MB)
104-Z13销售部门的五大责任及提高销售预测准确度的方法.mp4 (129.45MB)
105-Z14管理会计与成本会计的根本区别.mp4 (101.38MB)
106-Z15TOC逻辑关系图及提高利润的思路.mp4 (67.61MB)
107-Z16增值毛利-投资-固定成本的含义.mp4 (66.25MB)
108-Z17如何把财务指标转换成工厂的运营指标？.mp4 (109.15MB)
109-Z18工厂总经理如何利用三大运营指标来提高利润？.mp4 (53.34MB)
11-第11节_课程总结.mp4 (65.16MB)
110-Z19销售经理如何利用产品组合提高公司利润？P&Q案例.mp4 (62.7MB)
111-Z20如何利用产品定价的策略提高十倍的利润？.mp4 (135.03MB)
112-Z21用管理会计知识使企业利润翻倍的方法.mp4 (75.16MB)
113-Z22管理层必知的工厂的资产负债表.mp4 (128.55MB)
114-Z23管理层必知的工厂的投资回报率ROI.mp4 (160.3MB)
115-Z24如何判断一个公司值不值钱以及财务课程总结.mp4 (112.59MB)
116-Z25传统组织架构的问题.mp4 (148.84MB)
117-Z26垂直整合式组织架构的五大好处.mp4 (111.23MB)
118-Z27垂直整合组织架构的实操步骤.mp4 (148.23MB)
119-Z28项目经理或商务经理的三大使命.mp4 (122.27MB)
12-第1节_课程介绍.mp4 (196.84MB)
120-Z29项目经理的角色-责任-心态.mp4 (95.24MB)
121-Z30项目经理应有的特征以及知识和能力方面的要求.mp4 (72.79MB)
122-Z31有效处理客户投诉的方法.mp4 (85.94MB)
123-Z32处理客诉的五个步骤.mp4 (63.41MB)
124-Z33各项目之间如何分摊公共费用？.mp4 (97.7MB)
125-Z34如何解决淡季产能过剩-旺季产能不足的矛盾？.mp4 (141.26MB)
126-Z35为什么不应该设置部门的绩效考核KPI？.mp4 (150.89MB)
127-Z36如何设置部门及整个公司的考核指标？如何发放绩效奖金？.mp4 (155.44MB)
128-Z37如何设置一线员工和管理层的岗位级别及薪酬制度？.mp4 (177.35MB)
129-Z38工厂各主要部门的责任及指标.mp4 (233.77MB)
13-第2节_供应链管理三大责任、六大指标、及使命.mp4 (279.81MB)
130-Z39如何写工厂各部门的月报？（1）.mp4 (128.49MB)
131-Z40如何写工厂各部门的月报？（2）.mp4 (95.69MB)
132-Z41企业竞争力指数报告.mp4 (62.17MB)
133-Z42改善内容及改善报告格式.mp4 (124.69MB)
134-Z43改善部组织架构图及三种改善活动形式.mp4 (67.23MB)
135-Z44改善流程及改善机制.mp4 (91.34MB)
136-Z45工厂管理非常好的工具---总经理每周巡线制度.mp4 (98.78MB)
137-Z46产品生命周期的控制方法.mp4 (130.65MB)
138-Z47新品导入流程——NPI流程.mp4 (71.9MB)
139-Z48如何制定产品战略？——波士顿矩阵理论.mp4 (175.45MB)
14-第3节_准交率的计算方法及提升的三种生产方式.mp4 (353.65MB)
140-Z49五倍胜垂直整合理论——VIT.mp4 (147.26MB)
141-Z50工厂总经理的五个重点工作内容及三项必备知识.mp4 (60.23MB)
142-P30品质部组织架构图.mp4 (117.59MB)
143-P31控制品质的思路.mp4 (95.59MB)
144-P32自働化-JIDOKA.mp4 (88.87MB)
145-P33按灯系统和鲜鱼市场.mp4 (36.94MB)
146-P34品质工具-五个为什么（1）.mp4 (94.71MB)
147-P35品质工具-五个为什么（2）.mp4 (75.06MB)
148-P36-5S管理（1）.mp4 (87.1MB)
149-P37-5S管理（2）.mp4 (62.87MB)
15-第4节_供货周期的构成及供货周期长的真正原因.mp4 (232.19MB)
150-P38-5S管理（3）.mp4 (69.29MB)
151-P39品质提升八步骤（1~4）.mp4 (102.84MB)
152-P40品质提升八步骤（5~8）.mp4 (199.67MB)
16-第5节_正确投料时间必须要满足的两个条件.mp4 (224.15MB)
17-第6节_如果控制不确定性？.mp4 (306.33MB)
18-第7节_传统的投料方式与MTO投料方式的区别.mp4 (478.32MB)
19-第8节_哪些产品需要备库存_而哪些产品则不需要.mp4 (315.42MB)
20-第9节_我们应该把库存备在哪里？—聚合效应.mp4 (206.3MB)
21-第10节_TOC之MTA补库方式.mp4 (216.41MB)
22-第11节_如何计算最高库存和最低库存数量？.mp4 (394.22MB)
23-第12节_精益生产之均衡化生产方式—HEIJUNKA.mp4 (258.06MB)
24-第13节_均衡化生产的十大好处.mp4 (394.95MB)
25-第14节_如何缩短整个供货周期？.mp4 (337.63MB)
26-第15节_如何做好全流程的齐套管理？.mp4 (187.94MB)
27-第16节_如何管控生产过程中的批次管理.mp4 (418.91MB)
28-第17节_生产计划五准则.mp4 (124.31MB)
29-第18节_如何减少生产黑单（逾期工单）.mp4 (302.98MB)
30-第19节_生产产能计算六步骤.mp4 (290.63MB)
31-第20节_如何提高销售预测准确度.mp4 (230.57MB)
32-第21节_如何处理急单插单.mp4 (157.79MB)
33-第22节_物料采购周期的计算及缩短的方法.mp4 (291.62MB)
34-第23节_采购部的责任及供应商的管理方法.mp4 (335.57MB)
35-第24节_利润的计算公式以及工厂的七大成本.mp4 (294.1MB)
36-第25节_库存的计算方法.mp4 (264.98MB)
37-第26节_库存天数的计算公式.mp4 (171.67MB)
38-第27节_库存周转率的计算公式.mp4 (175.94MB)
39-第28节_库存天数与库存周转率的关系及应用方法.mp4 (186.34MB)
40-第29节_现金周转周期的计算公式.mp4 (181.97MB)
41-第30节_库存周转率与现金周转周期的应用案例.mp4 (117.62MB)
42-第31节_高库存的十大危害及十大原因.mp4 (332.01MB)
43-第32节_呆滞库存的定义及处理六步骤.mp4 (245.36MB)
44-第33节_盘点准确率的计算公式及应用.mp4 (167.16MB)
45-第34节_盘点准确率低的八大原因及对策.mp4 (219.23MB)
46-第35节_资产负债表与库存.mp4 (199.73MB)
47-第36节_BOM格式及BOM成本的计算方法.mp4 (306.59MB)
48-第37节_库存周转率提高十步骤（1~5）.mp4 (207.91MB)
49-第38节_库存周转率提高十步骤（6~10）.mp4 (248.03MB)
50-第39节_仓库收料流程改善点.mp4 (312.11MB)
51-第40节_仓库收料流程检点表.mp4 (120.27MB)
52-第41节_仓库储存流程改善点.mp4 (236.44MB)
53-第42节_仓库储存流程检点表.mp4 (105.23MB)
54-第43节_仓库发料流程改善点.mp4 (139.66MB)
55-第44节_仓库发料流程检点表.mp4 (143.06MB)
56-第45节_工厂管理的本质.mp4 (433.07MB)
57-第46节_TOC制约理论介绍.mp4 (517.28MB)
58-第47节_供应链经理考试题.mp4 (275.5MB)
59-第48节_供应链经理的简历格式及内容分析.mp4 (464.75MB)
60-第49节_供应链经理需要储备的知识及面试前准备.mp4 (307.97MB)
61-第50节_供应链经理面试流程及面试技巧.mp4 (240.03MB)
62-第51节_供应链经理开展工作的方法.mp4 (153.1MB)
63-第52节_供应链经理的职业生涯规划.mp4 (361.42MB)
64-第53节_课程总结.mp4 (99.46MB)
65-第1节_课程介绍.mp4 (228.94MB)
66-第2节_工厂的七大成本与生产产值计算方法.mp4 (244.4MB)
67-第3节_生产效率的计算方法.mp4 (191.36MB)
68-第4节_生产经理六大指标及品质经理三大指标.mp4 (325.23MB)
69-第5节_精益生产介绍.mp4 (344.35MB)
70-第6节_工厂的七大浪费.mp4 (319.06MB)
71-第7节_线平衡率及作业负荷平衡表.mp4 (128.4MB)
72-第8节_生产产能计算六步骤.mp4 (239.11MB)
73-第9节_如何计算节拍时间和组装线标准人数.mp4 (322.21MB)
74-第10节_单件流生产.mp4 (367.73MB)
75-第11节_JIT准时制生产三要素.mp4 (211.79MB)
76-第12节_生产线布局七准则.mp4 (617.99MB)
77-第13节_快速换线理论六步骤.mp4 (207.64MB)
78-第14节_快速换线落地六步骤.mp4 (324.07MB)
79-第15节_如何解决瓶颈工位—TOC聚焦五步骤.mp4 (341.73MB)
80-第16节_手动作业七要素及八不原则.mp4 (216.11MB)
81-第17节_超市管理（线边仓管理）.mp4 (298.17MB)
82-第18节_精益生产之均衡化生产方式.mp4 (212.2MB)
83-第19节_均衡化生产的十大好处.mp4 (431.96MB)
84-第20节_如何做好全流程的齐套管理.mp4 (153.93MB)
85-第21节_如何管控生产过程中的批次管理.mp4 (419.43MB)
86-第22节_如何减少生产黑单（逾期工单）.mp4 (270MB)
87-第23节_供货周期的构成及供货周期长的真正原因.mp4 (221.93MB)
88-第24节_缩短生产周期的方法.mp4 (121.35MB)
89-第25节_处理急单插单的方法.mp4 (130.36MB)
90-第26节_生产效率提高十步骤（1~5）.mp4 (269.36MB)
91-第27节_生产效率提高十步骤（6~10）.mp4 (345.44MB)
92-Z01工厂总经理课程介绍.mp4 (60.49MB)
93-Z02职业规划与总经理需要掌握的知识.mp4 (122.65MB)
94-Z03工厂总经理每天需要思考的问题.mp4 (115.14MB)
95-Z04工厂管理的思路（1）.mp4 (179.69MB)
96-Z05工厂管理的思路（2）.mp4 (94.35MB)
97-Z06如何提升工厂的核心竞争力？.mp4 (70.4MB)
98-Z07工厂的七大成本（1）.mp4 (127.93MB)
99-Z08工厂的七大成本（2）.mp4 (61.99MB)
