【5044XEa113】88节解读组织发展（OD）3大体系16定维度_79
课程目录：
001.1.1-1组织是从诊断为终而复始的管理机制.mp4 (16.76MB)
002.1.1-2 组织诊断工具解析——组织能力杨三角.mp4 (30.63MB)
003.1.1-3 组织诊断工具解析——麦肯锡7S模型.mp4 (24.89MB)
004.1.1-4 组织诊断工具解析——六个盒子.mp4 (19.59MB)
005.1.1-5 组织诊断工具解析——组织健康问卷.mp4 (32.47MB)
006.1.1-6 组织诊断模型建立——组织结构诊断.mp4 (31.31MB)
007.1.1-7 如何设计组织访谈提纲.mp4 (31.69MB)
008.1.1-8 组织访谈结论应用.mp4 (19.92MB)
009.1.1-9 组织标杆企业借鉴法应用.mp4 (20.8MB)
010.1.2-6 案例：不同管理层级对人力资源影响.mp4 (25.09MB)
011.1.3-1 为何韩信带兵多多益善？.mp4 (24.16MB)
012.1.3-2 管理幅度影响因素.mp4 (14.73MB)
013.1.3-3 如何确定管理幅度大小.mp4 (27.92MB)
014.1.3-4 管理幅度设计标准.mp4 (16.88MB)
015.1.3-5 管理幅度的测验.mp4 (15.23MB)
016.1.4-1 顾客为中心的组织是什么样的组织.mp4 (15.98MB)
017.1.4-2 组织变形以业务流程梳理开始.mp4 (27.68MB)
018.1.4-3 业务流程分解才能创造更多可见绩效.mp4 (12.1MB)
019.1.4-4 业务流程分解案例.mp4 (16.3MB)
020.1.4-5 职能部门如何创造绩效.mp4 (14.72MB)
021.1.4-6 管理流程分解案例.mp4 (17.37MB)
022.1.5-1 大而全的组织失去了时代特性.mp4 (12.35MB)
023.1.5-2 职能分解是授权的前提.mp4 (14.54MB)
024.1.5-3 职能分解与组合.mp4 (17.6MB)
025.1.5-4 职能分解表设计.mp4 (29.8MB)
026.1.5-5 一级、二级与三级职能.mp4 (31.24MB)
027.1.5-6 房地产企业职能分解案例.mp4 (18.2MB)
028.1.5-7 服装制造企业职能分解案例.mp4 (15.23MB)
029.2.1-1 岗位管理案例——头衔通胀.mp4 (16.44MB)
030.2.1-2 人力资源管理基石——岗位管理.mp4 (14.92MB)
031.2.1-3 定岗的原则和依据.mp4 (15.5MB)
032.2.1-4 定岗的四个方法.mp4 (16.94MB)
033.2.1-5 定岗的输出结果.mp4 (18.66MB)
034.2.2_1定编与人力资源管理.mp4 (15.39MB)
035.2.2_2定编的原则和影响因素.mp4 (38.47MB)
036.2.2_3定编的方法.mp4 (43.52MB)
037.2_2_4定编的操作注意点.mp4 (23.95MB)
038.2.2_5定编汇总表如何绘制.mp4 (11.5MB)
039.2.3_1定责——明确做什么事情，如何做对.mp4 (29.97MB)
040.2.3_2定责的内容和作用.mp4 (19.04MB)
041.2.3_3定则的方法和步骤.mp4 (10.23MB)
042.2.3_4部门职责模版解读.mp4 (19.28MB)
043.2.3_5岗位职责模版解读.mp4 (18.92MB)
044.2.4_1定员在人力资源管理的作用.mp4 (13MB)
045.2.4_2定员的目标是什么.mp4 (20.17MB)
046.2_4_3定员的方法有几种.mp4 (17.75MB)
047.2.4_4定员标准分级分类.mp4 (13.66MB)
048.2.5_1定额与人力资源管理.mp4 (13.15MB)
049.2.5_2定额的种类有几种.mp4 (13.1MB)
050.2.5_3定额的注意事项.mp4 (14.05MB)
051.2.5_3定额的注意事项.mp4 (14.05MB)
052.2.5_4定额的方法.mp4 (14.5MB)
053.2.5_5定额如何操作.mp4 (16.65MB)
054.3.1_1定薪与人力资源管理.mp4 (34.59MB)
055.3.1-2 薪酬设计框架.mp4 (34.9MB)
056.3.1_3薪酬调查如何做.mp4 (17.84MB)
057.3.1_4薪酬设计四原则.mp4 (30.65MB)
058.3.1_5薪酬管理体系设计流程.mp4 (33.14MB)
059.3.2_1绩效计划——挑战组织管理能力.mp4 (17.09MB)
060.3.2_2如何描述绩效计划.mp4 (18.5MB)
061.3.2_3绩效计划如何进行分解.mp4 (25.73MB)
062.3.2_4绩效计划分解过程中需要注意的问题.mp4 (28.77MB)
063.3.2_5绩效计划分解的目的是什么——形成三层面绩效指标库.mp4 (19.26MB)
064.3.3_1不同层面KPI指标如何提炼.mp4 (21.23MB)
065.3.3_2岗位指标体系包括哪些指标.mp4 (21.2MB)
066.3.3_3三个维度的指标如何体现岗位特点.mp4 (29.59MB)
067.3.3_4KPI指标设计基本原则.mp4 (19.98MB)
068.3.3_5定量指标如何设计.mp4 (29.31MB)
069.3.3_6定性指标如何设计.mp4 (28.04MB)
070.3.4_1绩效考核关系有哪些.mp4 (25.88MB)
071.3.4_2绩效考核流程是什么.mp4 (31.95MB)
072.3.4_3通过绩效考核要有什么的工作成果.mp4 (13.72MB)
073.3.4_4绩效考核结果是如何进行分布的.mp4 (21.58MB)
074.3.5_1奖金的类型：组织奖励、团队奖励和个人奖励.mp4 (29.07MB)
075.3.5_2组织奖励4种分配方式.mp4 (28.68MB)
076.3.5_3团队奖励2种分配方式.mp4 (40.43MB)
077.3.5_4个人奖励计划如何做.mp4 (26.13MB)
078.3.5_5综合奖励计划如何做.mp4 (14.59MB)
079.3.5_6.mp4 (33.98MB)
