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【4144XLa111】用户4818707437042-【从0开始学习PMC合集大课赠送PMC全套学习资料默认班级】-59999圆-97节_110

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编号 1人学习
价格: 700.00 原价:¥9999.00
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【4144XLa111】用户4818707437042-【从0开始学习PMC合集大课赠送PMC全套学习资料默认班级】-59999圆-97节_110

   课程目录:

01-1_走进PMC_全面了解PMC.mp4 (24.21MB)

02-2_组织结构和职能.mp4 (33.88MB)

03-3_PMC的价值.mp4 (10.2MB)

04-4_公司运作流程.mp4 (22.05MB)

05-5_PMC组建.mp4 (12.77MB)

06-6_PMC如何开展工作.mp4 (26.83MB)

07-7-1_生产控制前期要点.mp4 (22.8MB)

08-7-2_生产能力.mp4 (20.74MB)

09-7-3_销售与生产计划.mp4 (49.64MB)

10-7-4_生产进度控制.mp4 (25.09MB)

11-8-1_认识BOM.mp4 (17.49MB)

12-8-2_ABC分析法.mp4 (11.79MB)

13-8-3_物料分析与计算.mp4 (34.37MB)

14-8-4_物料请购_跟催与进料控制.mp4 (31.24MB)

15-01_生产计划排程表的作用和要解决什么样的问题.mp4 (6.68MB)

16-02_生产排程的资料准备.mp4 (19.79MB)

17-03_生产计划排程的销售订单维护.mp4 (18.29MB)

18-04_生产计划的开始日期和完成日期.mp4 (15.25MB)

19-05_生产计划物料确认和产能.mp4 (19.76MB)

20-06_生产计划排程的函数逻辑.mp4 (32.45MB)

21-07_多工序生产计划排程.mp4 (37.71MB)

22-01_制表物料需求计划算表的目的.mp4 (5.17MB)

23-02_物料需求计算的数据准备.mp4 (9.38MB)

24-03_根据生产计划找出有需求的物料.mp4 (18.18MB)

25-04_物料需求的计算.mp4 (17.97MB)

26-05_物料需求欠料计算.mp4 (32.45MB)

27-06_物控怎么降低库存提高库存周转率.mp4 (27.29MB)

28-01_物料齐套性设计数据准备.mp4 (7.31MB)

29-02_物料齐套性设计思路.mp4 (13.02MB)

30-03_物料需求表的结构搭建.mp4 (28.34MB)

31-04_物料齐套性查询.mp4 (24.11MB)

32-05_物料欠料查询.mp4 (7.2MB)

33-06_采购交期回复.mp4 (6.98MB)

34-07_物料齐套性运用.mp4 (13.12MB)

35-01PMC经理如何提高订单交付能力.mp4 (29.94MB)

36-02PMC如何组织有效的订单评审.mp4 (19.82MB)

37-03如何做好订单评审.mp4 (26.95MB)

38-04订单评审能不能简单点.mp4 (25.53MB)

39-05订单生产的监控重心.mp4 (27.25MB)

40-06订单生产日程安排.mp4 (10.95MB)

41-07主生产计划编制的知识准备.mp4 (10.5MB)

42-08主生产计划的编制步骤.mp4 (22.36MB)

43-09主生产计划的编制与维护方法.mp4 (24.51MB)

44-10总生产计划编制的基本思路.mp4 (13.97MB)

45-11生产订单的分析与统筹.mp4 (17.34MB)

46-12生产订单的跟单技巧之跟单的时间管理与过程监控.mp4 (23.6MB)

47-13生产订单的跟单技巧之了解生产信息的渠道和技巧.mp4 (13.83MB)

48-14生产订单的跟单技巧之生产跟单的工作要点与方法.mp4 (31.11MB)

49-15生产订单的评审与风险防范.mp4 (28MB)

50-16生产订单过多的时候_如何安排生产.mp4 (7.39MB)

51-17生产订单计划的产能平衡原则.mp4 (22.78MB)

52-18生产订单控制的关注基点.mp4 (37.37MB)

53-19生产订单协调管理的工作内容.mp4 (16.29MB)

54-20生产订单与总生产计划.mp4 (19.22MB)

55-21生产计划编制的流程和依据.mp4 (31.32MB)

56-22生产计划变更的时机.mp4 (12.98MB)

57-23生产计划的要素和功能.mp4 (23.14MB)

58-24生产计划为何难实施.mp4 (42.93MB)

59-25生产进度的有效控制.mp4 (21.72MB)

60-26生产进度落后的改善措施.mp4 (13.29MB)

61-27生产进度落后的跟催策略.mp4 (23.24MB)

62-28间断生产过程的作业控制.mp4 (13.43MB)

63-29如何在生产调度会议上协调问题.mp4 (18.81MB)

64-30计算生产工时和生产能力.mp4 (22.03MB)

65-31量生产日程安排.mp4 (25MB)

66-32生产计划协调.mp4 (19.62MB)

67-33生产计划延误时应及时分析与处理.mp4 (12.85MB)

68-34生产计划与进度控制.mp4 (43.95MB)

69-第1节你的职业规划是如何规划的?.mp4 (7.32MB)

70-第2节请您描述一件你做的失败的事情?.mp4 (5.91MB)

71-第3节请您描述一件工作中与他人发生冲突的事情?.mp4 (6.74MB)

72-第4节如何处理不同销售员的紧急订单?.mp4 (7.34MB)

73-第5节平时工作中具体用的Excel报表有哪些?.mp4 (11.1MB)

74-第6节长周期物料如何定义?备多少?.mp4 (9.95MB)

75-第7节如果聘用你为部门负责人_你是如何管理计划团队?.mp4 (9.44MB)

76-第8节请问物料出现异常_你是如何处理的?.mp4 (6.51MB)

77-第9节请问PPH和UPH和UPPH各是什么意思?排程中如何.mp4 (5.05MB)

78-第10节请问什么是S&OP?你是如何理解的?.mp4 (8.25MB)

79-第11节如何避免PMC员工的流失?.mp4 (10.75MB)

80-第12节你怎么看待加班?.mp4 (4.73MB)

81-第13节制定生产计划需要考虑的因素有哪些?.mp4 (7.91MB)

82-第14节如何看待仓库库存不准的问题?如何解决?.mp4 (9.58MB)

83-第15节如何处理紧急订单与插单.mp4 (9.89MB)

84-第16节你原公司组织架构以及你部门的组织架构.mp4 (8.8MB)

85-第17节ERP中的“9大量”一般指哪些?.mp4 (14.47MB)

86-第18节如果聘用你_你如何快速开展工作?.mp4 (11.08MB)

87-第19节从生产计划的角度如何降本.mp4 (11.52MB)

88-第20节你是如何如何计算物料欠料?.mp4 (11.5MB)

89-第21节问面试者生产日计划怎么排的?.mp4 (7.72MB)

90-第22节问是PC重要还是MC重要_为什么?.mp4 (8.92MB)

91-第23节问你上家工厂的呆滞库存有多少金额_怎么形成的_如何.mp4 (18.9MB)

92-第24节问平时工作中你是怎样去了解生产的进度.mp4 (9.93MB)

93-第25节PMC面试工问物料清单BOM的相关问题.mp4 (12.89MB)

94-第26节上家公司用什么品牌的ERP运行逻辑描述一下.mp4 (9.94MB)

95-第27节简单描述一下你上家工厂的生产计划流程.mp4 (10.06MB)

96-第28节计划有哪些绩效指标.mp4 (19.52MB)

97-第29节如果你的下属不服从你的管理_应该如何处理?.mp4 (8.86MB)

01-生产计划排程表实操小时产能xlsx.xlsx (3.47MB)

02-生产计划排程表实操增加换线时间xlsx.xlsx (3.67MB)

03-物料需求计算xlsx.xlsx (685.73KB)

04-物料需求自动计算表VLOOKUP求xlsx.xlsx (681.83KB)

05-物料计划面试必问攻略docx.docx (29.77KB)

06-物料控制docx.docx (227.37KB)

07-PMC的经典20道面试题新docx.docx (20.15KB)

08-PMC经理的经典12道面试题新docx.docx (14.39KB)

09-物料齐套率自动监控1xlsx.xlsx (132.78KB)

10-多阶物料齐套率自动监控xlsx.xlsx (332.14KB)

11-PMC系统培训16章思维导图png.png (2.13MB)

12-PMC系统培训78章思维导图png.png (4.66MB)

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