【2422XLa107】HRBP第一季_40
课程目录：
1.HRBP系列课程的设计初心与内容介绍.mp4 (113.79MB)
10.如何与业务团队有效沟通：如何向上沟通与有效沟通两大核心.mp4 (275.75MB)
11.如何快速了解业务：HR业务知识矩阵与必会工具介绍.mp4 (220.97MB)
12.如何快速了解业务：进阶工具介绍与了解业务对HR的意义.mp4 (294.39MB)
13.如何快速了解业务：如何了解业务与HR懂业务的三个段位.mp4 (137.62MB)
14.如何与业务团队建立信任.mp4 (118.97MB)
15.做好能搭班子的招聘操盘手：招聘对于HRBP的意义.mp4 (244.02MB)
16.做好能搭班子的招聘操盘手：我要找什么样的人.mp4 (161.79MB)
17.做好能搭班子的招聘操盘手：如何找到这样的人.mp4 (126.45MB)
18.做好能搭班子的招聘操盘手：选出真正匹配需求的人.mp4 (234.95MB)
19.做好能搭班子的招聘操盘手：吸引人才加入与三种思维模式.mp4 (355.03MB)
2.引言.mp4 (45.65MB)
20.做好小事见大的文化传承官：业务高绩效与文化的关系.mp4 (341.94MB)
21.做好小事见大的文化传承官：企业文化体系结构化解读.mp4 (422.41MB)
22.做好小事见大的文化传承官：企业文化量化分析工具介绍.mp4 (612.14MB)
23.做好小事见大的文化传承官：如何从0到1构建和迭代企业文化1.mp4 (348.1MB)
24.做好小事见大的文化传承官：如何从0到1构建和迭代企业文化2.mp4 (578.41MB)
25.做好小事见大的文化传承官：从1到10到100的文化落地3步曲.mp4 (369.88MB)
26.做好小事见大的文化传承官：如何通过小事以小见大彰显企业文化.mp4 (442.52MB)
27.手握王炸的组织发展运营官：组织发展的概念及麦肯锡7S模型介绍.mp4 (152.19MB)
28.手握王炸的组织发展运营官：六个盒子模型介绍.mp4 (265.78MB)
29.手握王炸的组织发展运营官：六个盒子的评测及应用.mp4 (177.24MB)
3.HR的发展与HRBP的缘起.mp4 (271.05MB)
30.手握王炸的组织发展运营官：组织能力的杨三角模型介绍.mp4 (222.32MB)
31.手握王炸的组织发展运营官：三种工具在HRBP工作中的应用.mp4 (174.92MB)
32.HRBP要了解的知识.mp4 (208.09MB)
33.HRBP要掌握的技能.mp4 (116.27MB)
34.HRBP要具备的素质能力（1).mp4 (351.37MB)
35.HRBP要具备的素质能力（2).mp4 (326.14MB)
36.HRBP要具备的素质能力（3).mp4 (198.99MB)
37.尤里奇教授的HR胜任力角色模型与素质能力的匹配关系.mp4 (267.47MB)
38.HRBP的人才画像与成长路径.mp4 (178.23MB)
39.HRBP课程附件介绍.mp4 (80.97MB)
4.HR的9大体系（6大模块）.mp4 (174.18MB)
5.HRBP和HR和业务团队的三角关系.mp4 (193.42MB)
6.业务团队眼中的HR.mp4 (159.62MB)
7.如何快速了解业务团队.mp4 (284.17MB)
8.如何与业务团队有效沟通：管理者与成员沟通指南.mp4 (266.49MB)
9.如何与业务团队有效沟通：不同场景下的沟通指南.mp4 (233.39MB)
HRBP系列课程第1阶第1～26节课件(打印版）.pdf (93.7MB)
