【94XLa101】HRBP快速提升专业度的3张王牌必修课_39
课程目录：
第01节HRBP系列课程的设计初心与内容介绍.mp4 (113.79MB)
第02节引言.mp4 (45.65MB)
第03节HR的发展与HRBP的缘起.mp4 (271.24MB)
第04节HR的9大体系（6大模块）.mp4 (180.39MB)
第05节HRBP和HR和业务团队的三角关系.mp4 (199.48MB)
第06节业务团队眼中的HR.mp4 (159.14MB)
第07节如何快速了解业务团队.mp4 (284.17MB)
第08节如何与业务团队有效沟通：管理者与成员沟通指南.mp4 (267.45MB)
第09节如何与业务团队有效沟通：不同场景下的沟通指南.mp4 (233.39MB)
第10节如何与业务团队有效沟通：如何向上沟通与有效沟通共通的两大核心.mp4 (275.75MB)
第11节如何快速了解业务：HR业务知识矩阵与必会工具介绍.mp4 (220.97MB)
第12节如何快速了解业务：进阶工具介绍与了解业务对HR的意义.mp4 (291.84MB)
第13节如何快速了解业务：如何了解业务与HR懂业务的三个段位.mp4 (137.62MB)
第14节如何与业务团队建立信任.mp4 (118.97MB)
第15节做好能搭班子的招聘操盘手：招聘对于HRBP的意义.mp4 (244.02MB)
第16节做好能搭班子的招聘操盘手：我要找什么样的人.mp4 (161.79MB)
第17节做好能搭班子的招聘操盘手：如何找到这样的人.mp4 (126.45MB)
第18节做好能搭班子的招聘操盘手：选出真正匹配需求的人.mp4 (234.95MB)
第19节做好能搭班子的招聘操盘手：如何吸引人才加入与三种思维模.mp4 (355.68MB)
第20节做好小事见大的文化传承官：业务高绩效与文化的关系.mp4 (341.94MB)
第21节做好小事见大的文化传承官：企业文化体系结构化解读.mp4 (412.44MB)
第22节做好小事见大的文化传承官：企业文化量化分析工具介绍.mp4 (612.14MB)
第23节做好小事见大的文化传承官：如何从0到1构建和迭代企业文化1.mp4 (348.1MB)
第24节做好小事见大的文化传承官：如何从0到1构建和迭代企业文化2.mp4 (578.41MB)
第25节做好小事见大的文化传承官：从1到10到100的文化落地3部曲.mp4 (369.88MB)
第26节做好小事见大的文化传承官：如何通过小事以小见大彰显企业文化.mp4 (442.52MB)
第27节手握王炸的组织发展运营官：组织发展的概念及麦肯锡7S模型介绍.mp4 (152.19MB)
第28节手握王炸的组织发展运营官：六个盒子模型介绍.mp4 (265.78MB)
第29节手握王炸的组织发展运营官：六个盒子的评测及应用.mp4 (177.24MB)
第30节手握王炸的组织发展运营官：组织能力的杨三角模型介绍.mp4 (222.32MB)
第31节手握王炸的组织发展运营官：三种工具在HRBP工作中的应用.mp4 (174.92MB)
第32节HRBP要了解的知识.mp4 (208.09MB)
第33节HRBP要掌握的技能.mp4 (116.27MB)
第34节HRBP要具备的素质能力（1).mp4 (351.37MB)
第35节HRBP要具备的素质能力（2).mp4 (326.14MB)
第36节HRBP要具备的素质能力（3).mp4 (198.99MB)
第37节尤里奇教授的HR胜任力角色模型与素质能力的匹配关系.mp4 (267.47MB)
第38节HRBP的人才画像与成长路径.mp4 (178.23MB)
第39节HRBP课程附件介绍.mp4 (80.97MB)
