【233XLa101】销售人才培养入微模式_47
课程目录：
NO01第一节：人才培养的问题.mp4 (76.8MB)
NO02第二节：人才培养的六大模块.mp4 (86.61MB)
NO03第三节：本课程的学习方法.mp4 (54.33MB)
NO04第四节：企业在人才培养过程中的常见误区.mp4 (103.17MB)
NO05第五节：为什么单纯教育很难有效.mp4 (129.61MB)
NO06第六节：为什么老带新没有结果.mp4 (120.15MB)
NO07第八节：影响人才培养的六大要素.mp4 (46.38MB)
NO08第七节：为什么经验分享效果一般.mp4 (50.8MB)
NO09第九节：怎么样才算重视人才培养.mp4 (84.2MB)
NO10第十节：人才培养者要具备什么能力.mp4 (81.88MB)
NO11第十一节：招聘中的误区.mp4 (42.95MB)
NO12第十二节：科学的培养模式.mp4 (84.5MB)
NO13第十三节：销售人才培养的系统化思路.mp4 (53.61MB)
NO14第十四节：销售业绩达成的三层逻辑-执行逻辑.mp4 (28.97MB)
NO15第十五节：销售业绩达成的三层逻辑-管理逻辑.mp4 (135.79MB)
NO16第十六节：销售业绩达成的三层逻辑-战略逻辑.mp4 (47.28MB)
NO17第十七节：人才培养的准备工作.mp4 (110.2MB)
NO18第十八节：系统化的培训.mp4 (57.68MB)
NO19第十九节：工作过程管控.mp4 (32.83MB)
NO20第二十节：人才战略与企业经营战略.mp4 (39.54MB)
NO21第二十一节：企业战略目标的制定.mp4 (67.52MB)
NO22第二十二节：企业人才战略目标的制定.mp4 (115.94MB)
NO23第二十三节：团队管理者的人才培养目标.mp4 (94.76MB)
NO24第二十四节：销售人员的自我提升目标.mp4 (96.77MB)
NO25第二十五节：人才标准设计.mp4 (53.11MB)
NO26第二十六节：岗位说明书-岗位要求.mp4 (44.19MB)
NO27第二十七节：岗位说明书-岗位职责.mp4 (14.85MB)
NO28第二十八节：销售人员岗位说明书-1.mp4 (72.94MB)
NO29第二十九节：销售人员岗位说明书-2.mp4 (64.23MB)
NO30第三十节：销售人员岗位说明书-3.mp4 (72.22MB)
NO31第三十一节：销售人员岗位说明书-4.mp4 (90.03MB)
NO32第三十二节：销售人员岗位说明书-5.mp4 (73.62MB)
NO33第三十三节：管理者的岗位要求设计.mp4 (27.7MB)
NO34第三十四节：流程三要素.mp4 (129.63MB)
NO35第三十五节：流程示例.mp4 (86.58MB)
NO36第三十六节：工具的设计与导入.mp4 (104.13MB)
NO37第三十七节：常见销售工具.mp4 (133MB)
NO38第三十八节：销售管理工具—CRM.mp4 (81.55MB)
NO39第三十九节：薪酬绩效设计的总体原则.mp4 (143.8MB)
NO40第四十节：薪酬结构设计.mp4 (48.44MB)
NO41第四十一节：管理者的薪酬结构.mp4 (89.68MB)
NO42第四十二节：培训是个系统工程.mp4 (73.26MB)
NO43第四十三节：培训前要评估.mp4 (89.81MB)
NO44第四十四节：专业知识的学习.mp4 (92.6MB)
NO45第四十五节：业务能力的学习.mp4 (48.99MB)
NO46第四十六节：没有管控就没有落地.mp4 (144.89MB)
NO47第四十七节：在过程管控中推进人才培养.mp4 (111.82MB)
