【236XLa101】陈文学-02 给民营老板的22个逆耳忠言 22小节_23
课程目录：
00 序言.mp4 (53.76MB)
01 就算你只是小微企业，也一定要研究如何管理.mp4 (78.71MB)
02 不要想着抄作业，要考虑自己的实际情况.mp4 (82.03MB)
03 老板要自我成长，否则容易被别人坑.mp4 (104.29MB)
04 一定要踏实，不要想着一夜暴富.mp4 (78.34MB)
05 学习要带着下属一起，否则会有认知方面的冲突.mp4 (62.41MB)
06 要有统筹规划的意识，走一步看一步有风险.mp4 (105.23MB)
07 对外界环境的变化要敏感，业务，管理模式要与时俱进.mp4 (115.72MB)
08 要真正重视人才，不能只是随便说说.mp4 (58.77MB)
09 要讲分工，更要讲实现目标解决问题.mp4 (73.26MB)
10 管理改变不用跟下属商议太多，提高求就可以了.mp4 (57.28MB)
11 时间和精力，才是我们最大的成本，钱不一定是.mp4 (45.24MB)
12 行业不一定干一辈子，要关心人才和管理.mp4 (42.31MB)
13 公司是一盘棋，内部协作，可能比外部努力更重要.mp4 (85.91MB)
14 管理干部千万不要随便定，成本太高，风险太大.mp4 (56.32MB)
15 对渠道商，不能只给产品，要提要求，要监督，要考核.mp4 (57.92MB)
16 关注自己的目标，不要被道德和情感绑架.mp4 (118.28MB)
17 大部分人都是被逼出来的，不要指望团队的自动自发.mp4 (53.31MB)
18 人才培养要系统化，不要指望老带新，太过理想化.mp4 (75.11MB)
19 招聘时评估人才不能只看感觉，要关心三大核心要点.mp4 (81.66MB)
20 薪酬绩效设计，不能只考核业绩，还有两个更重要的.mp4 (47.16MB)
21 一定要重视标准化，八个人经验转变成组织的经验.mp4 (54.65MB)
22 建议系统学习入微的课程.mp4 (45.57MB)
